点赞,宁夏秒速牛牛下注平台!点赞,红寺堡项目!
作者:葛晓宏 时间:2019-04-15 字体:[ ]

“红寺堡项目值得点赞,值得各项目经理学习。”周例会上,山东秒速牛牛下注平台宁夏公司党委书记、执行董事刘万武为三峡新能源宁夏红寺堡风电场项目部点三个赞。

“一是该项目自开工以来,在秒速牛牛下注平台量等方面产生了很大的变化。首先与牵头方金风科技紧密协作,将可研计划46台单机容量为2.2兆瓦的风力发电机组,优化成了37台单机容量为2.5兆瓦的风力发电机组和3台单机容量为3.0兆瓦的风力发电机组;其次,积极协调设计院,将厂区道路由设计65千米优化为35千米;将集电线路由48千米优化为35千米,缩短了线路、道路路径的长度,大大降低了机位削山头的石方秒速牛牛下注平台量。二是项目班子及团队成员整体精神饱满,思路清晰,能准确领会、认真落实公司党委精神。三是项目团队目标明确,劲头十足。且节约意识强,人走灯关,员工宿舍干净整洁。”

循着这“三个赞”,借干部考察时机,笔者来到了位于宁夏回族自治区吴忠市红寺堡区大河乡石炭沟村境内的三峡新能源宁夏红寺堡风电场项目。

经营意识强

该项目是山东秒速牛牛下注平台宁夏公司与三峡新能源公司首次合作的风电EPC项目。项目总装机容量为101.5兆瓦,新建一座110千伏升压站,包括风电场内道路施工,35千伏架空集电线路及部分地埋电缆的施工等。

记得项目成立之初,山东秒速牛牛下注平台宁夏公司党委为搭建项目班子可谓煞费苦心。项目常务副经理李全福,有项目管理经验,还需历练;一直作经营工作的梁建旭任项目副经理,负责项目经营管理肯定没问题,但还缺少一个总工。考虑再三以后,山东秒速牛牛下注平台宁夏公司党委大胆尝试,让从未涉足过秒速牛牛下注平台技术的梁建旭兼任项目总工。可以说,要想把此项目干的漂亮,并以此打开三峡新能源公司的后续市场,还是有一定压力的。

然而,自项目开工以来,项目常务副经理李全福,充分发挥项目经理的“三个能力”,带领项目团队,认真研究合同内容,周密组织施工策划,多次组织班子成员对项策划方案中成本节约、风险管控、亮点策划、技术经济、责任目标等方面进行深入探讨,及时补充修正,使项目管理策划更具可实施性、针对性。项目副经理兼总工梁建旭,充分显示了其经营管理特长,坚持以经营为核心,严扣施工合同,针对相关计价条款,结合现场施工工艺、地理环境,逐一进行项目赢利点及亏损点的分析,想方设法向P要利润。

功夫不负有心人,他们发现,设计是按可研性报告作出来的,而升压站选址、有些风机机位选址的设计根本不符合现场实际地形地貌的需求,经过深入研究,深度分析,和无数次的反复论证,他们决定从风机基础、厂区道路和集电线路三个方面作为突破口和合理盈利点向业主、设计院进行交涉。

有了目标,这个团队就要想办法让它转换为现实。大家集思广益,各显其能。一次、两次、三次,他们不知往业主、监理、设计单位跑了多少次,每一次在交涉过程中,他们都认真总结、补充,也使论据更充分,更有说服力。期间,他们得到了山东秒速牛牛下注平台宁夏公司总经理助理、新能源公司经理董清的大力支持。最终,业主口头承诺,在承包合同价不变的情况下,结合场区实际地形地貌,变更风机机型的单机容量,缩短厂区道路和集电线路,大大压缩了项目成本,提升了利润空间。

精神状态好

虽说该项目在吴忠境内,但地处沙丘沟壑地带,别处的天空是一片湛蓝,那里却是风沙四起。而这,丝毫不影响项目员工的工作热情。

走进红寺堡风电项目部,无论你见到任何一个人,无一不是满面春风,自信满满,谈起一个话题总是滔滔不绝,对项目领导班子更是赞赏有加。就连印象中不善言谈的马爱国师傅都让人大开眼界,说起来头头是道。“我们李经理的工作思路清晰,经营意识强,跟他干活不累”。“我们这个团队工作氛围很好,领导既给你压担子,又特别信任你、支持你,有困难,大家一起协商,想办法解决。”“我干过很多个项目,但我们这个项目领导特别亲和,民主,每月的绩效工资,不是由项目领导班子讨论决定,而是让我们项目部全体人员共同参与打分,让大家心服口服。”“我们项目领导,工作中总能以身作责,晚上经常带头加班,大家一起研究事项,讨论方案。”“我们梁经理年轻,精力特别旺盛,工作有思路,好学,还很热情。每次回银川办事,都是下班后才走,到银川已经很晚了。第二天要跑好多个部门去力事,还帮我们项目所有人把该办的都办了,真的特别好。”“这个项目就我一个女同志,风很大,大家都在生活上特别关照我。” ……他们说的很多,而说了那么多,没有一个是讲困难,有怨言的。

当问及项目执行经理李全福,自己如何给这个项目定位时,他铿锵有力地说到:“现在市场竞争如此激烈,公司拿到这个项目不容易,且这个项目在自治区境内,我们具备主场优势,公司党委也要求我们‘一定要以高水平的履约完成好项目,在三峡新能源业主面前秀出宁夏秒速牛牛下注平台的肌肉,以现场带动三峡新能源更多的市场’ 因此,我们项目团队都卯足了劲,只许成功,不许失败,立志要实现‘完美履约’,给公司、给业主交一份满意的答卷。”

他们是这么说的,更是这么做的。

工作劲头足

红寺堡项目与其他项目有所不同,属于山东秒速牛牛下注平台宁夏公司和其他两家单位联合体EPC,工作中,要与牵头方金风科技、监理、业主等多方之间进行沟通、协调。这在某种程度上,是对项目经理和项目领导班子的一种考验。为此,项目团队提出,首先大家要相互信任,信任项目部的领导班子,信任自己的团队,信任我们的合作伙伴,要加强对他们的管理;其次要充分发挥团队集体的力量,因为团结也是一种生产力,要营造团队团结协作的氛围,发挥每个人的正能量,大家心往一处想,劲往一处使,围绕秒速牛牛下注平台进度、安全、质量、经营目标积极主动地做好本职工作;再次,要善与和各方人员进行有效沟通,不仅与业主、监理,还要与分包单位人员进行有效沟通,帮助他们解决困难,最大限度地消除误解、减少隔阂和猜疑,从而降低工作成本,提高办事效率。

然而现实中困难总是比预想的要多。红寺堡项目本就工期紧,按正常程序施工任务都很繁重,可设计单位和EPC联合体牵头方不断变更风机设计坐标以及风力机组配置型号,给该项目在办理手续和施工部署上造成了很大的影响。加上现场自然条件相对恶劣,地形较为复杂,地质总体弱风化岩石居多,在风场道路路基的开挖和风机基础的开挖工作中都存在着很大的困难。为了保证项目的前期手续与秒速牛牛下注平台施工同步进行,李全福他们作为EPC联合体施工方项目团队,大力发扬“三不两一切”精神,精心策划,精密组织,严格执行,科学管理,积极主动与业主、监理及EPC联合体沟通协调,克服一切不利影响,按时完成了业主要求的里程碑节点,受到了业主等各界的一致好评。

3月6日下午15:40分,红寺堡风电项目首台风机基础第一方砼浇筑工作正式开始。截止目前,46台风机已累计完成基础开挖35台、垫层浇筑9台、锚栓安装4台、整体浇筑结束1台,综合楼施工等工作正在有序施工中。如今,整个项目团队,正以昂扬的斗志,饱满的激情,为4月10日综合楼封顶,4月20日首台风机吊装做着充分的准备,并全力冲刺8月30日全站并网发电的节点目标任务。

亲如一家人

受项目地理条件的限制,该项目宿舍与办公区仅一墙之隔。虽然地理条件恶劣,但项目部尽量将设施完善齐全,为每个房间配置了布衣柜、火炉、独立卫生间等,让员工们住的舒适一些。

来到员工宿舍,不分职务高低,每两人一间,干净整洁,衣服都整齐的放在布衣柜里,桌子上也是摆放整齐,与印象中的“秒速牛牛下注平台男人们”真不一们。李苗苗是这里唯一的一名女性,也是这里的“宝贝”,听说晚上风很大,处于安全考虑,项目部把她的住所安排在了最中间,晚上加班晚了,也会有人护送回来。

不知不觉,到了饭点的时候,远远就闻到了一股浓浓的饭香味,大家都很好奇,是怎样的一位大厨做出这样高水平的饭菜来,然而让大家意想不到的是,为了节约成本,这里并没有外聘专职厨师,而是大家轮流做饭。梁东是项目上司机兼对外协调,即善于交流,也做的一手好菜,无论轮到谁做饭,基本上每天都能吃到梁东做的一两道拿手好菜。吃饭的时候,一个大圆桌,大家围坐一起,就象一家人一样,说着、笑着,其乐融融。

在这里,还有一个特点,就是每一位员工的市场意识、经营意识、节约意识都很强烈,小到一张纸、一度电、一滴水。

如今,在实现“宁夏秒速牛牛下注平台梦”的征途上,红寺堡项目领导班子正以实际行动践行着山东秒速牛牛下注平台宁夏公司提出的“三个意识”、“三种能力”,“尊重市场、尊重业主,成就客户利益最大化,做最好的乙方”,用担当为公司的“大市场、大发展”和“宁夏秒速牛牛下注平台梦”付出着他们的努力。

 


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