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      二分和空分工程分公司開展管理溝通課學習

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       為更好提升二分和空分工程分公司本部服務于項目部,從6月3日起,分公司本部每周一、周三組織本部管理人員學習“學習強國”課件中的《管理與溝通》,全面提升分公司管理者的思路、能力、手段、形象,倡導管理者發揚敬業精神、增強工作主動性、彰顯工作激情,提高部門與項目部的溝通能力,更好地幫助項目解決問題。

      此次學習活動,既滿足分公司發展的需要,又使分公司在發展的不同階段、針對不同的管理層面,都可以有強力的智力支持,保持持久的動力?;顒右砸曨l課的形式展開,活動課程從管理就是溝通、與上級溝通、與下屬溝通、與平級溝通四個方面分析,每一個內容的培訓都先拋出一個問題,并推出一則實際案例,增強了員工對層級管理方面的認識和理解,深化了學習成果,也使得大家統一了思想,提高了認識。

      學習《管理與溝通》課程緊湊高效,豐富的知識點和有趣的現實案例確深入人心。本次培訓全面提升分公司管理者管理水平,充分提升了分公司企業形象,創建了健康向上的企業文化,促進公司和諧、快速、穩定發展。(二空分公司 趙文淵)


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